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2021年度《OD组织发展管理师》,邀您踏浪前行!

  来源:

 OD组织发展管理师 

开课时间:2021年1月8-9日  上海


后疫情时代,随着外部环境和业务的变化,企业的发展方向、战略业务、成长速度、规模都会改变,这自然也会引起组织的管理方式、人员配置的变化。

只要组织是在变化、发展的,那么整个组织发展的问题都是需要考虑的,管理者必须不断地变革管理才能保证企业生存和发展。


而引领企业内部变革的就是OD。

大型企业、成长型公司对OD的需要一般比较强烈,尤其是具备一定规模的企业,对高级别OD专家的需求更是迫切。

因为具有一定规模的企业变革一次,不亚于重建一个公司。

而一般企业的OD不像是业务人员和技术人员,一个岗位多个编制,会有大量招聘的现象,而OD编制一般只会有一个,因此也一定程度带来市场职位的稀缺性。

还有很多规模相对小的组织,没有专门设置OD岗位,但是他们的CEO、HRVP或HRD会对组织发展的问题进行考虑。


HR事情杂、工作累、加班多,工资为什么这么低?恐怕是困扰了很多 HR的一个问题。有数据机构统计过全国HR的收入水平,结果绝大多数年薪都是10w以下,50万高年薪的人数仅仅只有1%。然而!随便搜索一下招聘网站,OD的年薪都在20万以上,总监级直逼100万! 


OD成为人力资源行业除HRD,HRVP之外唯一的晋升渠道。

 

没错!差距就是那么大!国内HR的人数,没有官方的统计口径,依据40:1的HR配比,国内职场人数8.5亿人,HR的人数大概2125万人。

而且这个数字还在逐年增加。但凡偏文科或综合性质院校基本都有人力资源管理专业,而且其他管理类专业,比如行政管理、企业管理,毕业之后也基本加入HR的队伍。因为有着庞大的“群众基础”,HR岗位的工资自然高不起来。而OD岗位至少中型规模公司才会配备,一家公司一般只设置一个OD编制,无论是岗位的供给还是需求,都比较稀缺。稀缺性导致OD岗位的起薪就会远高于普通HR。但这也提醒我们HR,学做OD要趁早,等到大部分HR都往OD方向发展的时候,说不定再次导致这个岗位的贬值。

那么问题来了,去哪学习OD技能呢?扫一眼关于OD的课程,动辄十几万,少则大几千,而且大多还是在线课程,费用昂贵,理论体系较多,对于刚进入OD行业的从业人员不太适合。

而如今,塞氏中国研究院联合中国科学管理学会培训中心共同推出“组织发展管理师”认证培训,性价比极高,实战OD专家亲自授课,即学即用,国内外双证权威背书,证书含金量高!现在报名更赠送塞氏中国研究院敏智派会员(价值1980元)

 



 课程收益

1. 使OD从业者的基本能力到达任职要求,围绕“战略理解”、“业务逻辑解读”、“系统性思考”、“逻辑思维”、“快速学习”、“项目管理”、“跨职能协作与沟通”来培训,并且熟练使用专业工具。

2. 专业工具:涵盖“塞氏五维组织画像、六个盒子、五星模型、7S模型、组织杨三角、组织杨三角”六大工具,精准诊断组织现状。

3、理解PPTS逻辑模型并可以快速应用至企业。


 课程大纲

 




1. 理念

 · 什么是OD

· OD的发展历史

· OD在企业的地位及价值

· OD岗位解码(角色和职责)

· OD管理者能力素质模型和要求

· 成功职业转型OD的第二曲线

2.流程

OD项目流程

·步骤1:进入与签约

·步骤2:调研与对话

·步骤3:分析与决策

·步骤4:参与和实施

·步骤5:项目扩展、重启或终止

3.技术

·组织设计

·什么是组织?

·组织类型及特征

·组织设计的六大原则

·组织诊断与评估五大工具

·六个盒子

·五星模型

·7S模型

·组织杨三角

·伯克-卢恩组织绩效模型

·组织干预的四大策略及三个层面

·人际,人力资源,技术-结构,战略

·个体,团队,组织

4.技能

(1)企业文化建设五步法

·定义

·教导

·履行

·评估

·强化

(2)组织变革管理

·组织变革的七大方法

·塞氏变革的原则和路线

(3)敬业度管理

·敬业度概念与模型

·敬业度测评与提升

(4)人才管理

·岗位胜任力模型

·人才测评

·人岗匹配

·继任者计划

·人才盘点

·职业发展路径



讲师阵容


众多的全球企业家、专家和学者如乔布斯、稻盛和夫、马云和彼得圣吉都从东方的智慧中得到高度的提升和智慧的拓展。本次大会还特邀了年过80的太极拳世界顶级大师门惠丰先生出席大会,向我们传授能量、平衡与变化的智慧。

他将在大会中传授太极的力量,在大会后,与他的弟子们一起开展为期二天的【太极之道】体验课,并给学员发放【ISODC RODC 太极之道与OD证书】。在这OD历史上,首次将太极之道融入OD知识体系,也是中国的荣耀和对世界的贡献。



费用

1. 早鸟价:提前报名,享4480元/人

2. 奖学金:获得证书后,成功入职OD/TD/LD等组织发展类工作,凭入职OFFER和企业证明,可获得600元的奖学金。

3. 企业赞助:成功报名即可获赠塞氏中国研究院“组织变革”敏智派会员1年。

4、专享礼:成功报名的学员可以优惠价(9折)参加塞氏中国研究院及劳达所有课程。 


 



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