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速看!当代企业弯道超车宝典|人员密集、人才密集、或资金密集型企业,通通适用!

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自将“塞氏变革”引入中国以来,我们接到了对这一新奇的“舶来品”,铺天盖地的疑问。其中,最为密集和频繁的疑问,大致可归纳为以下几点:



① 为什么是塞氏变革?

② 塞氏变革能为我们带来什么?

③ 塞氏变革适用于怎样的企业?



对于前两个问题,本文就不再做过多赘述。今天,我们将主要针对第三个问题,为您做简单说明。


在对当下全世界主流组织模式进行深入研究后,我们大致描摹出了适用塞氏变革的企业画像,可归纳为以下三大类:



① 人才密集型 

② 资金密集型

③ 人员密集型

                                                                           ①人才密集型


人才密集型,代表非互联网行业莫属。身处中国头部企业梯队的华为、阿里、腾讯、小米……近两年来,没有任何一家不专注于组织能力的提升,不断推陈出新,以支撑整个企业战略的推进。


面向未来的组织变革,面向未来的人才必不可少!


高知特(Cognizant)未来工作及未来工作场所部门联合开展了一场为期9个月的调研,访问了近100位CHRO和HRVP,总结归纳总结出以下21个未来10年可能产生“酷岗位”


 


归纳来说,以上21个岗位围绕五大维度的能力展开:组织信任与安全、人机协作、个体与组织弹性、数据素养、创造与革新


而以上五大维度,恰好一一对应了塞氏变革的五大核心原则:信任、放权、自管理、共识、创






②资金密集型


资金密集型,代表非银行业莫属。瞬息万变的环境带来日新月异的需求,颠覆性技术推陈出新,数字化和信息透明化加快以及人才竞争等,同样是当下中国银行业面临的挑战。


麦肯锡全球资深董事合伙人、麦肯锡中国区金融机构咨询业务负责人曲向军曾说过:


面对内忧外患,越来越多银行选择部署开启数字化银行战略来赢得竞争优势,而敏捷是数字化转型最重要的实施手段。


对企业来说,敏捷具备五大价值,即:聚焦于实现极致用户体验、提升生产率、提高员工满意度、加快决策流程和提高企业效益。


而能被称为敏捷的企业大致可分为两类:一是生而敏捷的互联网企业,二是转型敏捷的传统企业。而银行业,大多属于后者。


虽已然意识到敏捷转型势在必行,但国内金融机构的敏捷转型探索尚处在起步阶段,转型过程中也会碰到不少误区和陷阱。


那么问题来了,该如何避免这些误区和陷阱呢?


麦肯锡全球董事合伙人韩峰提出,银行可通过以下四种连续性路径实现转型:



① 从小范围试点的敏捷创新试验室切入

② 建立独立于传统组织架构的数字化工厂

③ 选取传统银行业务条线,推动规模化敏捷转型

④ 自上而下地在整个银行开展全组织敏捷



建立试点、小团队独立运作、覆盖全业务链自上而下的实践……以上种种,不正与塞氏变革的理念与行动路线不谋而合吗?





③人员密集型


人员密集型,代表非制造业莫属。尽管转型升级已提出多年,但中国制造业仍然处在全球价值链的中低端水平。新冠疫情期间,其应对黑天鹅事件的能力也亟需增强。


除此之外,人才稀缺同样是中国制造企业所面临的难题。2015年以来,面对人口红利的趋于消失,新型数字化人才难以补足等问题导致制造企业的组织发展青黄不接。


根据腾讯云、富士康、亿欧智库最新联合发布的《2020工业富联灯塔工厂白皮书》显示,“三大抓手”和“两大基本点”,构成了企业战略愿景的核心要素,而两大基本点之一,便是组织能力。


 

40年前,让塞氏变革轰动世界最原始的实践模型,便是起源于一家制造业企业——塞氏企业。


同样身处于经济下行期的巴西,同样面对黑天鹅事件的突袭,创二代里卡多却能带领整个企业扭亏为盈,且人员流失率仅2%


读到这里,相信您一定感到好奇,里卡多究竟是如何逆风翻盘,救塞氏企业于水火之中的?


2020年9月18-19日,相信您定能在第二期“塞氏变革教练”认证培训现场,找到答案!

塞氏研究院(Semco Style Institute)成立于 2016 年,由全球未来领袖、塞氏企业 CEO 里卡多·塞姆勒联合荷兰最古老领导力学院 de Baak的Arko van Brakel等三位合伙人共同创立,旨在向全球输出塞氏变革与组织创新的方法论、工具系统、培训认证、咨询辅导等。


塞氏变革的起源可追溯至上世纪80年代,巴西塞氏企业创二代里卡多·塞姆勒施行“员工自管理”的突破性实践与组织管理方法获得了国际范围内的广泛认可,被写入了全球270余家商学院的教学案例。塞氏研究院总部设于荷兰阿姆斯特丹,在全球设有 8 家分院。
2019 年 11 月,在“组织重启”领域颇有建树的魏浩征先生将塞氏变革引入中国,成立了塞氏中国研究院(Semco Style Institute China),是目前中国独家具备“塞氏变革”专业认证培训及咨询资质的机构。
塞氏中国研究院将以“让工作更精彩,塑造自驱型未来新组织”为使命,助力中国企业创造更好的绩效与更广泛的影响力,成就更幸福、更投入的员工!



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